公司的業務模式分為兩類：單獨提供專項的咨詢服務；提供代建（項目管理）+單一或多個專項咨詢服務。

公司的各業務部門采用協同的工作模式，互為技術支撐。該模式優化了公司提供專項咨詢服務的能力，同時奠定了公司提供全過程工程咨詢服務的基礎。

公司有效實施全面質量管理，落實質量控制責任制，保證每一項專業咨詢成果的科學和完整性。